目的：面向雙新電器鄭州制造有限公司全體員工，以倡導正能量，弘揚傳統文化，提升學員的思想素質，業務素質，管理理念為宗旨，結合公司各項工作中所遇到的問題，進行研討式培訓，達到增強凝聚力，提升公司整體管理水平的目的。

職責：負責公司內部的各項培訓管理工作,達成公司總的年度培訓目標。

組織概況：雙新學院設立院長1名、教務1名、財務1名、政務1名。

教務管理：為了規范教學管理，提高教學質量，結合雙新學院的實際工作特訂立本制度，請全體學員及教師執行。

一、專業培訓計劃

1、學院根據公司總目標，來組織完成教學任務和組織實施培訓教學工作。

2、學院根據實際情況和學期教學周期的變化，應適當調整培訓計劃。制訂實施性培訓計劃。

3、培訓計劃由教務處制定，雙新學院會議審議，院長批準執行。

二、教學培訓大綱

1、各門課程的教學大綱，是根據培訓計劃規定各門課程有關的培訓綱要，

說明培訓的目的、任務、內容、范圍 、體系、培訓進度及培訓方法。

2、培訓中必須認真執行培訓大綱，這是我們學院實現培訓目標、完成教學任務的重要保證。

三、學院講師的管理

1、講師的分類：實習講師、正式講師

1）實習講師條件：

A：雙新學院學員，學習能力強，知識積累比較豐富，對初級學院所學內容的一個或多個方面比較擅長者；

B：根據雙新學院培訓計劃，實習講師需提前把培訓課件提交教務處，審核通過后，按照課程計劃進行培訓。

C：實習講師講課的公益性的，學院只提供培培訓器材件、場地等，學院不予支付培訓費。

2）正式講師

A：獲得《雙新學院高級班畢業證書》，可以成為雙新學院正式講師。

B：根據雙新學院培訓計劃，自行或有政務處協助準備培訓課件，按照教學計劃進行培訓。

C：學院為講師提供培訓器材、場地等，并根據雙新學院規定，支付講師工資。

2、講師的上課要求：

1）談吐清晰、文明、穿著清潔，使用普通話。

2）培訓應提前做好準備，講師最少提前2分鐘進入培訓室，保證課時質量，按時下課，關門熄燈。

3）課前布置作業，讓學生帶著疑問去聽課，規定作業完成的時間，切合公司實際，讓學員能學以致用。

4）學院計劃一旦制定，講師就要按照計劃去執行，不得無故調整課程內容，如需要改動時，需要提出申請，交于教務處，院長批準后方可調整。

5）教務部定期檢查講師培訓情況，培訓質量、學員受訓情況、成績績效分析、實用情況，定期進行評估，且把評定結果交于院長審核。

6）聽取學員的合理意見和建議，及時完善教學，精益求精。

四、學員管理

1、學員培訓期間，不得遲到、早退、無故離場、來回走動、制造其他聲音（含手機響），一次樂捐成長積金：20元。

2、學員有事需請假者，3天以內班主任批準，3天以外院長批準，每周當班班主任批假原則：請假人員不得超過總人數10%，沒有按規定請假者，按曠課論處，一次樂捐成長積金50元。

3、講師講課期間，學員必須尊重講師，對于老師布置的作業，必須按時完成，未按時交作業者一次樂捐20元/人。不交作業者一次樂捐40元。

五、培訓檔案的管理

1、學員的作業、成績、考勤等有關培訓記錄資料和其他文件，培訓教材、課件、資料由行政部管理員分類存檔，妥善保管，未經教務主任批準，不得供他人查看。

2、遺失檔案、資料等必須及時向領導反映，采取補求措施，并給予當事人批評、處分，以致賠償。